← К ленте   Лента за 03.07.2004

#58356  navigare

03 Июля 00:20

58330 imhovich 58335 boy Коллеги , расписать широко программу развития СМ , включающую в себя все аспекты развития клуба и как спортивной команды , и как бизнеса -не есть великая проблема . Можно достаточно подробно отразить все узловые моменты : - строительство конкурентной команды , включая селекционные принципы всех уровней начиная со школы ,Академии ,дубля, фарм-клуба(-ов) , основы и создание "тренерского конвейра преемственности"; - маркетинговые аспекты ,включающие систему наполняемости стадио и ,затем, изменения качественной структуры болел , расширения доходов от атрибутики и сопутствующих "фирменных" товаров , вопросы имиджа и пр.; - финансово-инвестиционных планы с учетом оптимизации соотношений затраты/результаты ,иных фин.-экономических параметров причем в различных прогностических условиях, со всевозможной аналитикой(финустойчивости , ликвидности , инвест. показателей , вплоть до более сложных - таких как анализ рисков и чувствительности) Все это не так сложно расписать по контрольным срокам и уровням ответственности . Не вопрос. Для человека ,понимающего футбол ,"видящего" его и знакомого с принципами инвестанализа и бизнес-проектирования - ничего сложного нет . Важно понимают ли владельцы бизнеса его стратегию, каковы их реальные цели и задачи . Иначе говоря, ЧТО они хотят получить в итоге , какой продукт . Что для хозяев ФКСМ - игрушка , венчурный бизнес-проект , хобби , навязанная социалка , имиджевый проект или что-то еще? А расписать разумную программу - не вопрос вообще .